可持续发展
Sustainable Development
第一条 目的
全讯600cc大白菜医药集团股份有限公司(“本公司”,连同其子公司统称为“本集团”或“我们”)致力于“患者生命质量第一”的使命,专注为生命健康提供高质量产品,而完善的环境、职业健康与安全(“EHS”) 管理乃是实现这一使命不可或缺的基础之一。
我们坚持可持续发展理念,秉承“生命至上、安全第一、遵章守法、保护环境”的EHS价值观,并将EHS考量纳入企业经营战略决策中。我们承诺将持续提升环境、职业健康与安全管理的绩效,并承诺设立降低环境影响的目标及职业健康与安全的目标,以及采取行动努力达成目标。
为明确本集团在环境、职业健康与安全管理上的总体原则、要求及管理框架,本公司根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规以及内部相关规章制度,现特制定本环境、职业健康与安全管理政策(“本政策”)。
第二条 适用范围
1、 本政策覆盖本集团所有的营运点,适用于本集团及其全体员工及合同工。
2、本政策覆盖本集团的生产经营和商业设施、产品和服务、分销和物流、废弃物管理、尽职调查、兼并与收购等环节,并适用于本集团的供应商、服务提供者和承包商及其他主要业务伙伴。
第三条 机构与职责
机构 |
职责 |
本公司董事会(“董事会”)下属ESG委员会(“ESG委员会”) |
●决定本政策,并监督本集团对本政策的遵守及实施情况。 ●决定本集团EHS管理目标,并监督目标达成情况。 ●决定本集团EHS管理的组织架构并分配职责。 ●监督本集团EHS绩效,并决定为提升绩效而需采取的行动。 |
本公司生产技术总部EHS部 |
●拟定本政策,呈交ESG委员会批准。 ●拟定本集团EHS管理目标,呈交ESG委员会批准。 ●指导和监督本集团各企业正确及全面地遵守及实施本政策。 ●以本政策为总原则,制定本公司内部相关实施细则及规章制度,并监督落实。 ●管理本集团EHS相关工作(包括EHS管理目标的达成),就提升EHS绩效所需采取的行动提供建议和指导,并对发现的问题及时采取必要的纠正措施。 ●定期对本集团各企业开展审查、审计、评估、数据收集等工作。 |
本集团各企业的总经理 |
●全面落实并执行本政策,确保本企业运营符合本政策要求,对本企业EHS管理负有最终责任。 ●完成本企业EHS管理目标。 ●持续提高本企业EHS绩效。 ●确保本企业所有员工及合同工熟悉并严格遵守本政策、内部EHS相关规章制度、外部EHS相关法律法规。 |
本集团各企业的EHS负责人 |
●实施、落实具体EHS工作任务,向本企业总经理汇报。 |
第四条 原则
1、确保本集团完全遵守所有适用的与环境、职业健康与安全相关的法律法规、国际标准和法规、自愿项目及/或集体协议,包括《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》及《中华人民共和国职业病防治法》等EHS相关法律法规,以及本集团各企业所在运营地的地方条例和规章。
2、承诺持续改善职业健康与安全(“OHS”)管理体系的绩效,设立“零事故、零伤害”的定量目标,设立工作的优先次序和行动计划并落实执行。
3、承诺持续改善环境绩效以及设立减少环境影响的目标,采取改善行动以尽量减少我们业务对环境的影响,包括减少碳和废弃物排放、提高能源和水资源利用率,努力实现碳中和。
4、承诺不资助否认气候变化的活动或反对气候法规的游说活动。
5、承诺保护生物多样性以及不进行森林砍伐。
6、OHS政策及相关制度的制定应征求员工及/或员工代表的意见。
7、为本集团员工、合同工以及其他与本集团业务相关的人员提供健康、安全的工作环境,保护他们免受潜在的健康危害和伤害。
8、定期主动公开披露本集团EHS管理绩效,接受投资者及社会公众的监督。
9、采取措施提高员工、合同工、承包商、供应商等内部及外部利益相关方对本政策及本集团相关EHS制度和对环境影响的认知,并要求彼等严格遵守。
10、为员工提供EHS培训和资源支持,使其了解其工作活动对环境产生的影响,协助提升其EHS表现。
第五条 控制措施
(一)职业健康与安全控制措施
1、建立健全安全生产责任制,落实各级人员职责,保证各级人员对职责范围之内的安全生产工作负责。
2、建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制,健全风险防范化解机制,提高安全生产水平,确保安全生产。
3、将OHS风险管理和评估纳入所有业务流程中,制定有效的行动计划和优先事项,持续提升本集团应对风险的管理水平。
4、事故和紧急情况应对:制定紧急情况的应对计划和应对机制,定期开展培训和应急演练,以加强对事故和紧急情况的应对能力、将影响降低至最小。
5、建立健全职业病防治责任制,加强对职业病防治的管理,开展与工作相关的伤害、健康问题、疾病和事故的调查并根据调查结果采取相关措施,提高职业病防治水平,确保员工身心健康。
6、建立OHS考核机制,将OHS管理纳入绩效考核,不断提高本集团OHS管理绩效。
7、定期开展员工代表大会,鼓励所有员工参与到本集团OHS管理,听取员工建议,不断完善本集团OHS管理,加强员工OHS自主管理意识。
8、建立完善OHS管理体系和支持文件,定期进行审核、审计和内审,确保符合本公司要求以及相关法律、法规、规章。
9、定期开展OHS管理培训,加强本集团OHS管理文化建设。
(二)环境管理控制措施
1、制定污染物和废弃物减排目标,并将其纳入绩效考核,持续加强本集团的环境管理力度,以减少污染物和废弃物排放、降低生产活动对环境的不利影响。
2、制定能源和水资源使用目标、碳减排目标,并将其纳入绩效考核。积极响应国家碳达峰、碳中和的总体目标,通过对设备设施、工艺技术、生产流程等方面的改进,提高能源和水资源使用效率,并积极提高可再生能源的使用比例,加强光伏等清洁能源项目的建设和应用,以减少温室气体排放、努力实现碳中和。
3、从源头治理,优化产品结构,定期对设备、工艺进行审查,持续践行绿色发展。
4、积极开展ISO14001环境管理体系认证,建立健全本集团环境管理体系,遵守本集团各企业所在地环境法律、法规和标准,严格按照相关要求开展环境保护工作,同时鼓励本集团的承包商、供应商等相关方积极完善、实施有效的环境管理体系。
5、持续改善环境管理绩效,自上而下建立完善的环境管理架构,逐项分解任务,层层落实责任。
6、开展内外部环境审计工作,内容涵盖:合法合规、废弃物减排、污染物减排、环境管理体系提升、节能降耗、水资源使用、生物多样性保护等。
7、通过与高等院校、科研机构等外部机构就环境保护工作开展合作,促进本集团的绿色可持续发展。
8、根据相关要求定期公开披露本集团的环境管理信息,接受投资者及社会公众的监督。
9、定期对员工进行生态环境保护培训,并施行生态环境保护责任制,明确本集团各层级的生态环境保护责任。
10、通过开展生态环境保护活动,组织员工、合同工、供应商、承包商等内部及外部相关方参与,持续提升其环境保护意识。
11、保护生物多样性,关键举措包括:
(1)严格遵守生物多样性保护相关法律法规。
(2)评估自身经营活动对自然资源的依赖和影响,持续降低经营活动对生物多样性的不利影响,促进自然资源的可持续利用,维护生态平衡。
(3)应用“缓解层级”方法,即“避免、减少、修复、抵消”,以努力实现“零净损失”。具体如下:
避免:开展项目/厂房规划等业务活动时,将避开具有重要生物多样性的地点和环境敏感区、考虑替代方案,以不对当地的生物多样性造成损失,确保与项目/厂房建设前生态系统的生物多样性相当。
减少:通过生态友好型技术和配套措施以减轻对生物多样性的负面影响(包括直接、间接和累积的影响)。
修复:若负面影响已造成,将采取补救措施以修复造成的损害。
抵消:对无法避免、减少或修复的生物多样性损害进行补偿,以抵消任何剩余的不利影响。
(4)不使用任何来自《濒危野生动植物种国际贸易公约(CITES)》名单中物种的动物材料或植物材料用于产品生产,并对供应商提供的原材料进行核实以确保其不属于 CITES 名单中物种的动物材料或植物材料。
(5)在所有业务运营中培养对自然资源的尊重、提高员工和供应商保护生物多样性的意识,持续加强内部生物多样性保护宣传和培训。
12、我们自身运营不涉及森林砍伐,并承诺在未来运营过程中继续保持零森林砍伐。
13、在采购过程中加入激励和监管措施,优先选择环境方面表现好的供应商,促进供应链伙伴提升其环保意识和表现。
第六条 其他
1、本政策已通过ESG委员会审议及批准。ESG委员会定期向董事会汇报本政策履行情况并提供建议,以供董事会决策与监督。
2、ESG委员会具有全权执行、监督及定期检讨本政策之整体责任。ESG委员会负责本政策的解释及修订。
3、本政策未尽事宜,按有关法律、法规、规范性文件执行。
4、本政策自颁布之日起生效。
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